O nama

Inter Gradex Trade je uvoznik i distributer materijala za grafičku i ambalažnu industriju. Tokom 24 godina, koliko postojimo, izgradili smo kvalitetnu i stabilnu firmu koja danas važi za lidera u snabdevanju grafičke i ambalažne industrije na teritoriji Srbije. Sedište firme nalazi se na adresi Bulevar oslobođenja 17, Čačak.
Naš poslovni tim se sastoji od 29 zaposlena, koji su pre svega profesionalci, koje odlikuje dobar timski rad oplemenjen znanjem i iskustvom.
Da bi unapredili naš sistem poslovanja uspešno smo implementirali i sertifikovali sistem upravljanja kvalitetom prema standardima SRPS ISO 9001:2015.

Misija i vizija

VIZIJA
“IGT” Čačak – regionalni lider u snabdevanju ambalažne i grafičke industrije – Pouzdan partner, najbolja ponuda

MISIJA
Misija “IGT”-a DOO Čačak je da u potpunosti zadovolji zahteve, potrebe i očekivanja svojih kupaca, dobavljača i zaposlenih. Poštujući standarde kvaliteta proširujemo asortiman proizvoda koristeći iskustvo, znanje, potrebe kupaca i dobavljača. Naši odnosi sa kupcima i dobavljačima zasnivaju se na uzajamnom poverenju i poštovanju. Sa zaposlenima stvaramo prijateljske i otvorene odnose, uzimajući u obzir njihove potrebe i očekivanja, i na taj način osiguravamo njihovo zadovoljstvo i indentifikaciju sa kompanijom.

POLITIKA KVALITETA

Uzimajući u obzir poslovno okruženje (kontekst) i strateško usmerenje IGT-a doo Čačak,  stalno poboljšavanje kvaliteta naših  usluga, trajno su opredeljenje svih zaposlenih, što se postiže:

  • Pružanjem usluga kojima se zadovoljavaju zahtevi, potrebe i očekivanja korisnika i drugih zainteresovanih strana, uključujući i zakonske propise.
  • Stalnim poboljšavanjem svih naših procesa i stalnim praćenjem zadovoljstva naših korisnika.
  • Obavezom najvišeg rukovodstva IGT-a doo Čačak da stvaranjem i održavanjem radne atmosfere stimuliše zaposlene da u potpunosti i aktivno učestvuju u ostvarenju poslovnih ciljeva IGT-a doo Čačak.
  • Stalnim i planskim obrazovanjem, obukom i motivisanjem zaposlenih, u cilju efikasnog i kvalitetnog izvršavanja postojećih i novih poslova.
  • Primenom procesnog pristupa u upravljanju svim resursima i aktivnostima i upravljanje sistemom međusobno povezanih procesa.
  • Utvrđivanjem rizika i prilika u svom poslovanju, planiranjem mera koje se odnose na rizike i prilike, integrisanjem tih mera u sve poslovne procese i njihovim vrednovanjem.
  • Donošenjem poslovnih i drugih odluka na osnovu analize podataka i informacija.
  • Stalnim unapređenjem odnosa i razvijanjem partnerstva sa zainteresovanim stranama, čime se doprinosi optimalnom zadovoljenju obostranih interesa.

Politika kvaliteta se povremeno preispituje i menja kada je to potrebno. U zavisnosti od potrebe, politika kvaliteta dostupna je zainteresovanim stranama.

Zora Zrnović
Direktor

Usluge

USLUGE SEČENJA

Ukoliko nismo u mogućnosti da Vam ponudimo željenu širinu ili težinu materijala sa lagera, a da Vaš posao ne bi trpeo nudimo Vam usluge sečenja materijala. Sečenje se vrši na tri mašine za uzdužno sečenje (Rollschneider), iz rolne u rolnu, na željene širine i težine. Pozovite naše referente prodaje već danas i poručite svoje širine!
Služba prodaje
tel: 032/ 374-466
fax: 032/ 374-477

USLUGE SKLADIŠTENJA ROBE

Da li ste znali da carinske obaveze ne morate platiti ukoliko je roba pod carinskim nadzorom u registrovanom skladištu? Mi Vam omogućavamo da svoju robu skladištite u našem registrovanom carinskom skladištu (300 m2). Sve što treba da uradite je da pozovete svog špeditera i dogovorite se.

Cenovnik

Aktuelno

Finansijski podaci

PIB: 100 892 492
Žiro računi:
Raiffeisen banka – 265-3020310000224-59
UniCredit banka – 170-30006620000-32
Halkbank – 155-719-84
Naziv: Inter Gradex Trade
Pravna forma: Društvo sa ograničenom odgovornošću
Sedište: Čačak, Bulevar oslobođenja 17
Puno poslovno ime: Inter Gradex Trade društvo sa ograničenom odgovornošću za grafičku delatnost, proizvodnju, usluge i trgovinu Čačak, Bulevar oslobođenja 17
Matični broj: 17113461
Datum registracije: 16.05.2005. godine
Status: Aktivno privredno društvo
Broj registracije: BD. 12783/2005

 

Back to Top